从APP应用运营的角度来看，运营是什么

从APP应用运营的角度来看，运营是什么？
经过这么多年的运营，遇到了很多新人，基本上问这个问题。运营到底在做什么？每次深思熟虑，为什么？好像很难找到标准的答案来回答这个问题。运营与互联网公司的其他岗位不同，可以定性。例如，计划狮子是作图的程序猿是代码的企划(产品狗)是制定产品计划的人力妹妹是招人的。运营到底在做什么呢？
想一想。根据我多年的运营经验和在不同项目中担任的工作内容，大致总结了运营的工作责任。根据产品特征和场所的不同阶段，进行具体的工作。运用和游戏因产品特征而异，运营作业方面的要点也大不相同，本文要点分析APP运营的第一个作业内容，从这些内容来看运营是做什么的。
网络公司的组织结构。
无论是运用还是游戏开发的公司，组织结构基本上都是共同的。现在是事业部的结构，一个事业部约有20~30人。分为技能、计划、产品、运营和商务，技能占有率最高，也是互联网公司支出成本最高的部分，技能也有后端、前端、测试等，在此不进行具体分析。运营同学只要知道在APP运营的过程中，技能就能和你撕裂最多的部分。
产品和运营有点难兄弟的感觉，产品负责原型计划，负责运营的需求，产品生了孩子，运营养育了孩子，难怪经常传达运营和产品捡起来的故事。计划者一般与技能相同，与技能交流较多，但在线活动需要资料时，运营和计划者的交流也频繁。
生意以情商高的妹妹为中心，负责对外交流，收集信息和各种伙伴访问的作业内部交流运营的作业，我对运营的定位是桥梁的作用，把生意在外部得到的信息传达给产品和技能同学。

以上可以看出，运营和商业应该交流，与产品勾结，与技能撕裂，与计划应该萌芽，整个部分运营最活跃，运营的工作范围有多广，有交流的地方有运营。

操作的操作模块。
在自己的APP公司，运营的作业模块大致有以上4种，复盖APP运用的工作、工作、收费3个阶段，运营的作业责任是根据产品的生命周期进行具体的作业，在产品的初期和后期运营的作业也不同。
内容运营。
指app运用内容填充的职场。任何APP中看到的信息都可以称为内容。例如，百货商店类APP中的内容是陈列的APP、详细页面信息、论坛等可以称为内容的服务类APP，例如购物类中的物品推荐、描绘、照片等也称为内容，甚至在物品类中变化的手法也称为内容，例如嵌入的信息流。我把内容运营比作血肉的建立者，丰富APP内的信息，用户可以检查运用。
内容是什么，内容运营的作业是内容的填充，这是运营的中心作业。例如，利用百货公司的内容运营，内容是指推荐的APP，如果资源位置有限，如何推荐APP，调整多少资源位置是运营同学每天考虑的作业。我以前在百货公司运营的时候，每天上班的第一件事是调整资源，雷不动，周末也在家稍微调整资源，节假日，春节也不能休息。可以想象内容运营是多么痛苦。用百货公司内容测量运营作业的好坏的指标，从收益来看，辛苦并不重要，重要的是生产如何，收益如何。
APP运用内的资源检查标准是ROI(出资回报率)，例如百货商店主页的首位ICON位，一天的价值约为2万元，每月30日，每天更换30次APP，从该资源位置的收益理论上达到60万元。低于60万的话，明确推荐的产品战略有问题，运营作业不合格，超过60万的话，恭喜你，结束kpi，等待奖金吧。但是，大多数公司对资源位置的检查高于实际价值。当你成为老板时，你会明白的。永远高于预期的20%以上的定向，有些上司高于200%的kpi会通知你吗？
数据运营。
数据运营、望文生义是通过数据分析优化产品、优化收益等，首先与数据交往。在有APP运营的当地，有数据运营，APP运营涉及新的、保留的、日常生活的、收费的数据。数据运营的每天基本工作是分析产品的追加是否异常，是否存在问题，各渠道的量级是否稳定，以及昨天的用户访问是否异常等，实践通知我们，越认为没有问题，越容易发生问题，所以一定要注意数据
数据运营发挥最大价值的是产品刚上线或新版本上线的时候，后续版本的优化来自该版本的数据分析，例如读取器APP刚上线。数据运营必须分析各渠道的用户质量，从用户运用时间、页面阅读量和保留来分析。然后，比较模板渠道的数据，进一步分析产品。
分析转化率通常从以下纬度分析。从展示、点击阅读、点击下载、下载、装置完成、打开、注册的各个环节进行具体分析，与行业标准的转化率进行比较，看是否有异常。问题最大的当地是点击的转换，我们以前的产品转换比同行低50%，买CPT相当于成本比别人多一半。为了处理这个问题，我们每周出3~4个ICON进行测试，是为了找到最引人注目的点击，降低用户的成本。